近期，阳城煤电制定了十二项措施强化“两节”、“两会”期间安全生产，结合深入开展的“安全生产责任反思大讨论”、弘扬“红船精神”等活动，确保矿区和谐稳定。

加强停产检修期间安全生产技术管理。各安全生产职能科室、各生产辅助区队进一步细化各项安全技术管理措施，加大对冲击地压、“一通三防”、地测防治水、机电提运、顶板管理等隐患的排查治理，消灭重大安全技术隐患。各区队严格抓好规程措施培训和现场执行，各职能科室严把规程措施审核关，安全科重点抓安全员培训和现场落实监督考核，确保安全生产技术保障到位。

加强重点项目安全管理。各职能科室全面强化检修组织、计划管理、现场督导、进度考核。各检修计划明确到每天、每班，责任分工到班组、个人，考核具体到每个环节。

加强冲击地压防治管理。严格落实“四强”防冲措施，坚持“两图两表一分析”，严格每班卸压、监测施工上图管理，深化CT反演结果运用，加强预测、预报、分析通报，全面做好日常监测、预警、监督和考核。

加强“一通三防”管理。突出抓各类通风设备、设施的日常管理，完善监测监控系统，重点抓工作面回采及安撤面期间的“一通三防”管理，及时消除瓦斯、自然发火隐患。

加强地测防治水管理。加强水害分析、排查和现场防治水措施落实，严格落实采掘区域的水害探查及防治措施，抓动态巡回检查。

加强机电提升运输安全管理。严格执行机电提升运输双“八条”硬性管理规定，重点加强工作面安撤期间的提运安全管理，严格规范现场动态操作，加强机电设备、设施维护，确保提升运输系统安全运行。

加强矿井供用电安全管理。抓矿区供用电安全，强化地面供配电设施、要害场所、关键部位动态检查，加强电网动态监控。强化对电气设备易发热点、受潮点、老化点的监控、认真做好系统设备的检查维护与参数调整，切实保证用电安全。

加强井上下隐患排查治理。组织各层级隐患排查治理，加大安全隐患排查频率、力度和覆盖面，实现隐患排查率100％。矿领导亲自组织隐患大排查，严格做到谁检查谁负责、谁签字谁负责。严格地面各建筑设施、重要岗位机台、地面施工地点隐患的排查、消防安全隐患的排查等工作。

加强安全稳定工作。加强交通安全宣传教育，加强易燃易爆物品管理，强化安全用电意识，做好防火、防盗、防中毒工作。

加强地面办公区域安全管理。地面实施“网格化”管理，形成“区队、科室、矿”三级包保制度，不定期进行巡查，对责任区域内的安全、稳定及环境卫生全面负责。

加强地面生活区域安全管理。加强饮食安全管理，强化宿舍、澡堂管理，严查违规使用电器的行为。

带动操作办公检查办公报告。该矿“两节”、“人代会”前三天注册了由矿长任班科长，其他副矿级官员任副班科长的稳定可靠督导检查官员团队，也辖属稳定可靠督导检查、稳定可靠加工、关停维修保养、信访稳定可靠、并网发电稳定可靠4个团队，各团队主動办公报告操作新况、具体原因，马上定性分析解决方法具体原因。