“这个月发了多少红包”，“这个月比上个月多”，这是阳城煤电皮带工区两名维修工正在讨论的话题。近期，该矿皮带工区创新维修巡检工作机制，利用发“小红包”让职工对设备巡检异常上心，把隐患彻底消除在萌芽状态。

利用发“小红包”使隐患消除，这到底是怎么回事呢？原来，该工区为调动职工巡检积极性，确保设备缺陷能够尽快及早发现，通过创新工作思路，把一些红色的巡检卡片放到比较隐避的位置，职工一经发现，把巡检内容以及处理的隐患写到巡检卡上面，然后上交到工区，就会得到相应的加分奖励，这些红包卡片被职工们称为“小红包”。

距离2017年结束还有二十几天，该工区加强安全生产管理，从隐患排查治理入手，加强现场质量标准化建设、红色巡检卡的投放等就是近期工作的一个环节。

“小丽包”的放上，更加充分调离了机关人员们多方面性，已往是领导班子代表会小会讲，机关人员普通攻击的听，节前公事的巡回检查。今天放上了巡回检查卡，机关人员们已有查找信用卡，的“名誉感”，又能取得高考加分经济实用，由本来普通攻击本职运转变为自主的本职运转，巡回检查质量管理很大程度上进一步强化，要及时正确处理每一位个危险，于是保持现象专用设备正常情况下运作，为推动安全保障制作奠定理论知识稳固理论知识。