为进一步强化领导干部责任心和事业心，严格落实各级管理人员安全生产主体责任，加大基层基础管理力度，推进安全管理关口前移，重心下移，使领导干部能深入基层，掌握一线安全生产情况和存在的问题。近日,花园煤矿制定下发了《关于开展四季度网格化包保工作的实施意见》，该矿负责人崔海峰任包保工作总指挥。

花园煤矿四季度网格化包保工作分为区队包保、重点工程包保、区域包保、岗位包保的四项网格化立体包保方案。

区队包保：将全矿生产、辅助区队划分为五个包保小组，每个包保小组成员由以矿分管领导任组长的四名矿领导组成，重点对区队的安全管理、工程质量、安全生产标准化、零星工程、职工安全教育和劳动纪律等工作进行全方位包保。同时，要求包保领导要按时参加区务会、班前会等区队会议，加强与职工的交流，促进区队工作开展。

重点工程包保：所有重点工程施工之前，由施工单位编制专项措施，并组织人员贯彻学习，施工单位排定跟班表，并严格执行重点工程“双跟班”制度；矿制定重点工程实施方案，明确由分管领导任组长的重点工程包保小组，并根据重点工程施工计划提前排定包保计划表，进行24小时现场包保。

区域包保：根据《花园煤矿关于明确各单位井下责任区域划分的通知》中，按照责任区域划分，各单位制定本单位内部分工包保措施，确保各自所辖区域内的机电设备、安全设施、现场文明等责任到人。

职位包保：各县区队注册以区队管理者、党员干部、技术工艺小达人为人才的包保班级，将大多数职位、大多数员编入包保标准。