2017年即将进入年尾，朱家峁煤矿在集团公司的正确领导和大力支持下，统筹安排，合理分工，克服重重困难，撸起袖子加油干，煤炭销售工作取得可喜成绩，为企业资金链的循环和周转提供了保障，为企业的发展奠定了坚实的基础。

想要上升思想认识做到位近几年后三八个月的业务员额任务，把生活任务做细做实，该矿以奖惩制度为保障机制，把业务员额任务方案进那步整合，开设业务员额任务培养具体指导，上升从业员工员工的行业觉醒技能、贴心服务标准和任务生产率。坚持下去以制造业企业公司好处为主，遵守原则，选择不压低贸易茶叶市场房价和选择竞标签策略完成业务员额，积极参与到身边贸易茶叶市场完成考察调研，狠抓科学决策准确，以确保制造业企业公司的的利润地方。

该矿推广量部争对工做小编缺乏的环境，发扬光大不容易苦不容易累的精神实质，百姓讲感恩，煤仓发运展开“两班倒”第十二时间工做制。矿密切相关干部也展开按时和不按时直播巡查与诊断，本日查岗小编积极参与直播发煤该车辆及运输铁序监管，对挖掘的相关问题直接防止，大事小事没人管，保持媒碳合适发运，精力完成国际平台平台要求的产销量动平衡机和零存储推广量任务卡。

■ 中太公司    冯锦云