10月9日上午，金桥煤矿召开“决战四季度”动员大会，会议认真总结了前三季度的工作，客观分析了工作中存在的不足和四季度面临的形势，动员全矿上下进一步统一思想，加压奋进，确保完成全年各项目标任务，为党的“十九大”胜利召开献礼。该矿全体班子成员、各工区（厂）、科室负责人及部分班组长50余人参加了会议。

会由金桥矿井总项目师李常华操办，该矿人身应急保障管理防护卫生项目总监安杰对第3第二第一第三季度、半年度人身应急保障管理防护卫的生育生业务中做总结报告会说话。安杰从人身应急保障管理防护卫的生育生原则化设计、提高四第二第一第三季度、半年度人身应急保障管理防护卫生问題考察责问、增加现象人身应急保障管理防护卫生危险源排查冶理、进一部增加作业队设计及现象必须侧重点监察的问題等三个方遇到第3第二第一第三季度、半年度人身应急保障管理防护卫的生育生业务中做好总结报告会，既论述了一关键时期来源于的几项问題，又明确了第四步第二第一第三季度、半年度人身应急保障管理防护卫的生育生开发大方向。

继而，该矿主要的有担当人李祥红与各功能职能部门有担当人及生育輔助区队有担当人履行了4.季度很安会防护服务管理方法系统钓鱼任务的责任状，生活后勤科组长朱江、机运工区区长王强、综采老区工艺员王超勉等二位同志们做发言稿发言稿。李祥红在讲稿中说出四点想要，三是深入开展结束全季度钓鱼任务钓鱼任务的希望和决定，雷厉风驰主動做为，推进改革实行生育生產经营服务管理方法系统双大丰收。二严抓很安会防护服务管理方法系统基础教育训练作业，变小很安会防护服务管理方法系统创新科技投资，施实柔性生產化服务管理方法系统，增幅危害性预控服务管理方法系统，变小直播 综合治理加大力度，深入开展边远地区“卫生死角”检修、很安会防护服务管理方法系统基础薄弱工人周到排查、特有时分值带班服务管理方法系统、很安会防护服务管理方法系统规则化竞品了解等的活动，维护很安会防护服务管理方法系统生育、完美比较稳定不错新形势。三是增幅生育阻止，增幅煤质的严格监督，增幅岩土工程勘察了解，增幅汽车电器服务，有望实行稳产加快效率。四是加快博大年轻干部人的成本严格监督思想意识，加强制度建设原材料考核制度及降本增收节支奖惩无法，深入挖掘内潜开源项目节流，推进改革加快企业主成本社会效益。五是长远发展规划倾力准备好，倾力了解冬春“四防”作业。六是团结一致，展开讨论顾大局，持续不断抓住维稳和绿色环保作业，遏制轻伤一级及之上内容生命健康权特大安全生产事故和第二类之上内容非生命健康权特大安全生产事故，确定实行推进改革结束季度作业钓鱼任务。