会议根据上级有关文件要求和《煤矿安全生产标准化评分办法》逐条对照,汇报了安全部门就安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防机制开展的各项工作,并对工作开展中的疑点及困难进行了阐述。
随后,参会人员对相关疑点及困难逐条进行了探讨,共同商讨解决办法,针对问题形成了详细的解决方案,明确了落实整改的时间节点。
最后一步,该矿担任人崔海峰需要,的安会管理团队给出开会审议结论,变成双向改善策略运作搞好配档表,并向各责任状团队下发文件,主体完全本项运作。狠抓的安会管理安会风险级别划分把控与事故原因危险点大排查净化双向改善策略运作在即搞好,及的安会管理生产销售规则化在即合格。