6月15日，金源露天煤矿举行煤炭化验运销分布全队企业员工座谈交流会。总部总部煤炭化验运销部经营公司总经理兼经营分总部总经营公司总经理徐义平到会传经送宝、关照迷津。

座谈交流会议主持稿，该矿运销分院来进行人就分院最近现状、面临的关键问题及事情规划来进行了解释，并意味着分院通体工作上人员向投资控股机构机构表决权心，做出通体工作上人员将实现勤学、务实创新和融洽，确保安全宣布完全恢复性生月子，传统的煤炭销售人员事情的顺畅发展。

会议内容注重了七点看法：五是追求职员适于济矿格局，实行定价方法措施、发运及方法方法措施，实行公布建立完善的卖管理体制；二要凝心同心同力干好本在职员做做运行，树牢以做做运行位置为家的思维方式；三是早日踏进状况开始到角色名称，乐趣关于人生、乐趣做做运行；四是继续加强做好上下两边级、客服、男同事和去处的各种类型直接关系；五是济矿的网站大，都存在成长 余地，有为这样才能有道德水准；六是传递数据正消耗的能量，可以以讹传讹；七是显示个人的关于人生市场价值。