会议通报了该公司2017年上半年各部门宣传稿件统计情况，指出了上半年宣传工作存在的问题与不足，传达了下半年的宣传工作重点。同时还讲析了集团公司和兄弟单位的优秀稿件，讲解了如何发掘新闻点。最后，与会人员就“如何促进下一步宣传工作上水平”进行交流座谈。
会上，该公司就各部门的投稿类别、投稿时间、投稿格式等注意事项作了强调，并提出了四点要求，一是各部门要把公司动态、工作意图及时向部门职工传达，发动职工积极写稿；二是加大先进典型的宣传力度，通过塑造先进典型带给广大职工正能量；三是多关心企业发展，善于发现宣传线索；四是各部门通讯员加强沟通交流，勤关注集团公司网站，学习兄弟单位的宣传报道工作。
在讨论研讨中，与会者人员管理各抒己见，运用岗位实际上，紧扣通迅了解小说写作、促销画岗位鼓舞奖惩小妙招、怎么样去 整改内在促销画岗位的不够等内容开始讲话稿，说出了越来越多行不通性个人意见。消费者说道，要进一大步提生对促销画岗位的留意情况，明显增强对促销画素材图的特别敏主观，提生内在促销画岗位级别，建造风正气顺的品牌气氛，为集团公司平安幸福和谐的进步再添做份力。
