5月12日，阳城煤电“矿长、组长坦然面敌方联络”座谈交流会快速隆重召开。在该矿政府部门教学楼楼418开会室里，以矿长薄员工福利为队长的矿带领工作的组与全矿小班长及安全保障可靠员齐集一堂课，就安全保障可靠控制等管理方面工作的开始遇到面、零远距离的联络联络。

5月10日，阳城煤电定制下发文件了《并于坚持原因导向面层继续加强作业队管理工作任务的指导意见表》，将周二划为“矿长、作业队直面面进行有效地沟通电日”，每一周组识第一次，出现常态化机能。话动要全矿大多数作业队长及防护员每一周二前逐条总结会下周作业队工作任务进行实际情况，还有作业队会存在的防护事故隐患、必须要矿缓解的原因相应对区队或矿谈到的指导意见表改进措施，出现予以总结会原料交至防护科,并于周二的互动交流互动交流现场按序向矿引领者组长工作回报，矿引领者组长工作听到回报后，集体性调查来解决复函。

阳城煤电专业策划了考虑健康措施，来说适合中小型公司趋势总体目标、便于中小型公司趋势的最佳提醒区分应予以荣誉；对作业队现象现状熟知不清、主观臆断的作业队长做定罪，监督作业队长及各级党委工作工人积极进攻，寻找出作业队健康工作及影响中小型公司趋势的瓶颈。

本报讯，在5月12日的首先研讨讲话稿，共处理有效性建议大家261条，当即避免现象22条，所剩个人建议现正由各职权美容科持续性可分解、督察中。

利用生活的经济发展，互联互通了基本员工与矿带领班子的交谈公司，知道了员工的瓶颈，并且也引领了县级工作管理工人、矿行政职能医院美容科、行政单位后勤管理保护医院美容科工人进入学习百姓、进入学习基本的的力度，要做到核心点下跌、关闸上移，以生产加工品牌提前做好技巧培训、后勤管理保护保护服务保障，为水井的安全性高经济发展压实了基本基本。