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霄云煤矿建立管理人员联系包保区队长效机制

2016-05-14 工作排版:投资集团机构

近日,为进一步加强思想政治工作、及时宣讲集团公司政策方针、了解职工思想动态,霄云煤矿行文确立了矿领导及科室管理人员联系包保区队的长效机制。

为确保联系包保取得实效,该矿根据实际情况成立了7个责任联系包保区队小组,分别由矿长助理级以上领导,各生产职能科室负责人及政工、矿办、工会办、劳资、企管等部门副科级以上管理人员组成。该矿明确了各联系包保小组职责,要求小组成员深入区队宣讲政策形势,提升职工士气;了解工作动态,听取职工心声;征求职工意见,解决实际问题;排查薄弱人员,做好帮扶工作;营造积极氛围,倡树正气。

为加强联系包保工作考核,该矿还对联系包保形式进行了规定:包保小组每旬深入联系包保区队及其宿舍区调研一次、座谈一次;每月参加联系包保区队班前会一次;每月至少与5名以上的区队干部职工交流;必要时和工区管理人员一起对需要帮扶的职工进行家访,真正解决职工实际困难。同时,要求联系包保小组每次调研要填写调研写实簿;对于职工所提意见,各联系包保小组要向被包保区队或人员当面反馈,并由被包保区队或职工群众签字认可。

 

                                                        ■ 霄云选煤厂  甄成科

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