4月7日下午，金桥煤矿召开了题为“解放思想、凝心聚力、推进工作”座谈会，该矿接管小组组长李祥红、副组长李常华、徐明武及生产职能部室管理人员共计16人参加了会议。

会议先是由各部室人员结合自己到金桥煤矿后的工作，畅谈工作现状和存在的问题，表达自己的工作思路和见解，同时为更好推进矿井下一步工作提出自己的建议和想法。每位成员均畅所欲言，把自己最真实的想法和看法一一向接管组领导进行了汇报和说明。

随后，接管组副组长徐明武从恢复生产前的准备工作、原监狱调度员工作状态、人员安置前的有效对接、安全巡查和质量标准化推进等方面进行了强调和说明。副组长李常华系统总结了矿井目前问题现状，就部分职工建议给予了答复，并对下一步整改工作提出了分类要求。

另外，该矿对接组科长李祥红作了总结出和特殊要求：一要各个部门室范围内要多有效沟通洽谈，搞清楚运作一名构想，选准运作提升口；二每项位教职工要进一名步骤一汽解放心理，启动头脑，把各自的最好和态度立即做出来；三是遵照矿“急办、缓办、将会今后办”四步走一名构想，大力开展好有关系运作，同一时间了解三客观实在的把控，1个步骤要“消掉人身平安隐患、健全考核机制考核机制、应有迎检、质量保障人身平安”，二步要“系统软件更建全、信息技术走在前、设计制作新背景、便捷又人身平安；第四步要“相关行业走在前、客观实在能人身平安、自然放松身心健、人少能优良品种”；四是金桥矿山遇到的新过程较多，是需要不断的创新发展和技术创新，大打魄力，塑造济矿人的精神风貌；五是控制成员要勇敢担责，保持愉悦运作，获取把每项件小事做好，提高执行力强劲决心，提升一名奋发有、只争朝夕的运作团队合作。