会议首先通报了矿“双增双节”活动实施意见和工作方案。各责任单位对工作措施的可行性、目标合理性和考核的可操作性等方面进行讨论，积极献计献策，共同完善每个方案的具体工作措施。经过初步审核，形成了“双增双节”活动实施意见。工作方案包括38个大项99个小项，并初步设立了1200万元的工作目标。矿要求各单位立足实际，增强经营节约意识，建立长效的节约机制，不断挖掘节支降耗潜力，丰富工作措施，争取更大的成绩。
据了解，“双增双节”活动是该矿“挖潜增效、节支降耗”工作的重要举措，以2017年度工作目标和重点工作为中心，采取了由下而上征求建议，由上而下组织实施的工作程序。
进行深入开展议论会，让相关办公对策非常主要化，让4个职责单位名称、职责人都懂得了该做哪些、怎么样才能去做和体现哪些标淮，也坚持了同学们干好办公的勇气，挺高了办公斗志。下面骤该矿将当即颁发办公策划方案，并提高认识组建抓好，须严格监控功能考察，以保证“双增两节”促销活动争取实效性。
