近日，运河煤矿结合矿井实际，制定了《关于进一步加强煤矿机电管理、提升机电管理水平的实施意见》，该意见明确目标、细化责任，以精细化管理为抓手，以动态检查为手段，使机电管理工作上水平、上台阶、提标准。

该实行看法特殊要求机电工程专业菅理管理办法要有着实验性、庄重性、争性欲望和实地辅导性及其可运行性，有效确保机电专用设备专用设备功能的更加充投放挥；推行机电设备故障树管理模式和机电提升运输安全质量标准化静态看板管理，全面提升大型固定设备的岗位、机台现场管理水平；做好余热利用系统的日常监督管理，树立“机械化换人、自动化减人”理念，进一步加大技改力度；与此同时，全面推行维修工星级管理制度，营造“比、学、赶、超”的氛围，促进维修工业务技能水平的全面提升。

为可以保障操作个人目标的成功，该矿创办了上级领导领导组，印发了技改新项目配档表，并明确提出了“重要的在全面落实、关键在效果好”的大话。实现准确很安全受众、管理工作受众、节支降耗受众、机械设备技术工艺培训学习工作的目标、机械设备革新治理工作的目标，进一步推动骤不断完善各类综合考核有效的方法和治理规范，成型了强有力和力，使建筑体力促和主要上升相切合，多方位改善机电工程质的规范化管理水平面。

                                     ■ 运河煤矿  张海燕