2月25日晚19时，朱家峁煤矿在该矿行政楼二楼会议室，组织了第五期干部上讲台专题培训活动。该矿生产辅助工区负责人、机电区长及材料员，中层以上管理人员及各部室业务骨干共计39人参加了本次培训。

当期陪训教育班侧重紧紧围绕月信贷钱半年度行动计划方案方案提报、全方位概概预决算表方法和直接费用方法理论相关理论基本知识税务工作部门相关理论基本知识伸展陪训教育，由该矿税务工作部门税务会计部运营总监解本胜讲学。陪训教育会议上，解本胜进一点更加注重了信贷钱半年度行动计划方案方案提报和月信贷钱付的必会因素，表示各归口方法公司提报的支支付款项半年度行动计划方案方案必要要有半年度概概预决算表，无半年度概概预决算表的我们都没法提报月支支付款项半年度行动计划方案方案。又一次详情数据分析答疑了全方位概概预决算表方法软件的做安全使用及主意常见注意事项，面向培训学习工作员提出者的疑难重症点做了详情数据分析答疑，侧重答疑了直接费用制成、直接费用核算成本低低和直接费用数据分析方向的税务工作部门相关理论基本知识，改善了该矿密切相关直接费用方法工作员的的专业相关理论基本知识关卡。

最后，该矿总工程师郭中安对本次培训进行了点评，要求一定要将“干部上讲台，培训到现场”相关活动形成常态化，务必取得实效，提出了要将预算归口指标细化到归口部门，各归口部门在此基础上细化到班组及个人的总体要求。号召大家要加强成本管控和节约意识，一定要在减少生产耗材方面做出新文章，并将这种意识传递到班组的每一名职工。该矿矿长助理、企管人事部经理林太平对集团公司新修订的工效挂钩管理办法逐项进行了讲解，对下一步做精做细培训工作，努力打造2017年安全教育和技能培训工作新亮点，进行了具体安排。

确认我院培训教育，进两步强化木纹地板了该矿各部的控制的人员的费用责任意识、“记帐”功能，高于了内培成效，的提升了工作人员的原理平行和现实的操作的的控制功能。