王召强在处废旧料堆旁仔细查看回收情况，对回收的费旧物料回收管理情况进行询问，对废旧材料的报废标准及相关管理制度，对归口管理部门进行了现场提问。当发现废料堆中存有个别可回收利用的材料时，王召强即刻对这种浪费现象及归口管理部门进行了批评，责成即刻整改。
重视费旧货品的回报及修旧利废运转，王召强向归口标准化运转运转部指出的基准。首先的基准机修厂对回报的货品做好协调化划分类别，还可以开始修旧利废的，需要开始修补手机施用，废塑料堆是没办法具有可回报运行的原料；第二是对修补手机的原料看到手机部要慎重监督机制，就必须达标完整施用基准，再投身产出施用，下井后是没办法反应场所产出；三是的基准各个等级标准化运转运转的人员多到费旧物品料厂看到手机，从场所看到手机费旧物品货品回报症状，思考自我原料标准化运转运转运转这方面的没有位事例；四是原料标准化运转运转部要认真考察原料损耗及加权平均，各个等级标准化运转运转部要立足本职不浪费的行为了解，进一步加强料工费安全控制，确实把节支降耗运转做实做细，是没办法只口号标语喊得响，运转却落没有实处，要向不浪费的行为标准化运转运转要高效益。
