12月2日下午14时，为迅速贯彻落实集团公司全面预算工作会议精神，保证预算编制质量，顺利完成2018年度的全面预算编制工作，霄云煤矿在生产办公楼五楼调度会议室召开2018年度全面预算编制专题会议，该矿党委书记、矿长王召强出席会议并提出要求，党委副书记、总会计师俞善松主持。其他矿班子成员以及各个科室负责人参加会议，

会上，该矿财务科负责人宣读了《霄云煤矿2018年度全面预算编制注意事项》，对预算编制的时间安排、编制原则进行讲解，并对将预算编制任务进行分工，明确了各个科室的责任。

俞善松传达了集团公司《关于编制2018年度全年预算的意见》，并就这次预算编制工作作了具体要求，要求各个单位认真学习文件，领会文件精神，思想上要高度重视，认真分析研究，要严格按照要求分工保质保量的按时完成。要以集团公司下达的利润指标和成本控制指标为统一原则，先进可行、科学有据地进行编制，要坚持先生产安全，后生活后勤的原则，管业务就要管费用的原则，收入项目要恰如其分、支出项目要考虑全面，不漏项，数据要正确、项目归类要正确。科室负责人、分管领导要严格把关，确保预算编制的质量。

该矿长王召强强调：2018年全面预算是指导生产经营的大纲，是一把手工程，各单位负责人作为年度预算编制和下一步预算分解的第一责任人，要讲“认真”二字，要将年度全面预算作为2018年生产经营、利润成本指标完成的总抓手，一定要准确全面编制，避免明年造成预算追加。对于预算编制组织不力敷衍了事的、预算数据混乱的、预算编制未使用集团公司规定表格的、预算数据不切合实际的将会对提报单位负责人进行严厉的处罚。财务科要自上而下按归口进行布置，各个科室要自下而上进行编制反馈，最后再自上而下的下达最终预算指标。

王召强指明，厂家是以经济能力效果为管理中心，以完美追求效果较大 变为需求，要可根据实业企业执行的指标值准备好开支好几条线本职工作任务，准备好慧强节流本职工作任务。即要做纯收入要排实排足，又要做花费要严格从紧。归口部位事业企业编制费用时要导入参与属下区队的费用分离，务必做矿按年中费用、按月计划表分离到部门，全部的归口部门分离到区队或相关的具体实施企业，由区队分离到工班，工班要实施到私人。

会议的召开为顺利完成明年预算编制工作打好基础。与会人员深刻地意识到预算编制的重要性，也了解了预算编制的注意事项和要求。纷纷表示下一定要纵观全局，认真负责有序地开展编制工作，为明年的生产经营做好指导准备。