会上，发放了《安居煤矿管理人员综合考核评价表》，分为政治素质、能力、业绩、廉洁从业四个测评要素对管理人员进行考察。本次中层互评涉及到59名管理人员，为得到全面客观、真实公正的评议结果，本次中层互评采取离席评议的方式进行，给大家留下足够的思考时间，于当天中午12点前将评价表投入封闭式投票箱。评价表由评议小组统一开箱整理。此外，会上当场发放并收回了后备干部推荐票。
本次评议于12月上旬开始，主要有管理人员考核考察、后备干部推荐两个部分同时进行。其中，管理人员考核采用三个维度的测评方式，分为领导班子评议、中层互评、管理范围内的职工民主评议三个维度。与以往不同的是，副区级以上管理人员（不包括技术人员）全部纳入考核考察范围。为保证此次民主评议考核工作的严谨性，安居煤矿成立了4个民主评议小组，每个组负责7个单位，分早中夜三班全程对考核单位管理人员进行考察考核，对整个过程进行监督，确保参与人数、评议结果真实有效、准确无误。
这次評測为抓好工业中小型行业公司治理职干们们业绩考核，完整治理职干们们能上可以下任务机制，随时更改不以身作则治理职干们们给予了实在更准确的依照，可有助于治理人群增进总责意思和承担意思，极为有利的于升级职干们们阵容的任务技能和作风纪律含量。的同时使用的优秀科技人员库职干们们推见任务，也为工业中小型行业公司优秀科技人员产出任务压实了框架，增进了工业中小型行业公司主要竞争激烈力，有助于工业中小型行业公司就长远比较稳定的优秀科技人员成长。
