“怎样就能够够达到实际上防护的，核心是达到私人的实际上防护的，就能够够齐全灭杀人的不防护的方式和物的不防护的做工作状态。要地理学适宜实施进阶教育学习培训班，深入调查实施各行业捡查修改行动，按照一段文字准确时间的进阶专业学习综合治理，彻底解决思路认识了解不完美、做工作纪律作风浮漂、重生系统产轻防护的等现象，达到时候、什么事都按细则作业答案。时，进这一步摸索出井上下两边实际上防护的加教育学习培训班的工作管理方法化，让实际上防护的与防护的教育学习培训班可以有效专一性，就能够够确实增进防护的层面。”
11月6日，在朱家峁煤矿矿长安全办公会上，该矿主要负责人李远清对安全工作提出了以上部署。为使工作部署有效落实，确保后两个月安全生产，实现矿井本质安全，该矿通过采取一系列有力措施，使本次活动展现出了以下三个特点。
强化培训全面具体。强化安全教育培训，是该矿创建本质安全型队伍和本质安全型企业的第一步。该矿成立了以矿长为组长，副总工程师以上领导和专业“大拿”亲自授课的强化培训体系。在春节前这段时间里，结合培训人员自身分管的业务范围、生产现场中的薄弱环节和职工对理论知识的需求，排定了每周一次的授课计划，在12周的培训时间里，在安全生产、经营管理、安全生产标准化建设、现场操作、应急处置与预防共12个方面，合理设置培训课程和授课内容。本次培训的范围面向全体职工，要求各业务部室技术员以上人员带头参加培训，强调具体施工作业人员加强学习，确保培训到位，效果理想。区队也合理制定了内部培训计划，矿对区队会议室进行整改装修，增设了投影仪、教育培训园地等模块和设备，为区队自主培训增添了硬件设施。
检查整治断然有力。该矿进一步加强工程质量管理，采煤工作面抓好顶板、移架、护帮、设备完好、煤尘防治、防治水的动态考核，掘进迎头做好隐蔽工程的监督管理，严肃工程质量验收制度，实行工程质量终身负责制，对不合格工程坚决不予验收。高度重视顶板管理工作，确保锚杆锚索预紧力、锚固力达标，坚决杜绝马虎、凑乎、不在乎的错误思想，根据本部矿井顶板管理经验，以及103、105工作面总结的顶板规律，进一步摸索实际有效的浅表顶板管理经验。制定了105工作面回撤创条件施工组织方案，严格落实回撤创条件施工安全技术措施。强化零星工程管理，井上下零星工程，两个人作业指定一名负责人。把排查薄弱人员形成常态化，值带班人员认真参加区队班前会，与工区一起抓好薄弱人员排查工作，坚决杜绝不放心人员上岗作业。针对大幅度降温，调度部门立即组织了以主副井和洗煤厂为重点的冬季四防大检查。11月7日至10日，完成了安全生产标准化全员考试，前期还粉刷了主要井巷工程1.2万多平米，自行加工物料架、行人过桥、垃圾箱等290多处，整改管线近万米，主井井筒安装了安全文化宣传灯箱，使井上下出现较大改观。下一步，将尽快完成泵房远程控制系统等项目改造，进一步提高自动化水平。
讲前景讲目标任务深层次心窝。该矿在安全的例会制度、调度员会、区队班前会等手段，让营业员充沛掌握了出产、售卖的好情况和领导政策措施个部分的好的优势，让营业员充沛解读，矿上尽全力谓之也三思而后行，会五件事完后五件事办，12个月完后12个月干，必将完善内勤保驾护航总体水平。在横纵对比分析与具体的事实论据说教，做没通营业员有关于个立志、个未来发展、去与留、創業与守业四个部分的思维方式事业，激起了大伙明显的服务大局价值观和守土有责、苦干創業的热度。
前边两月，该矿将绷得捉住转化发展前景的重中之重南北朝时期，以助推人身安全保障产生要求化基础建设为总着力点，以实现受众本身人身安全保障为受众，划到三合圆，驻牢桥头堡，向集困平台交一分满意率的作答。
