近两年来，金桥选煤厂为节支降耗、开发利用物品供应，废除诸多新举措开展物品供应管理方法。
细心调查核实存量、取舍方案。金桥矿井东西管控科全体员工考生挂打压存量东西展开了细心清洁，以东西的各称、规格主要参数主要参数、比例、成交单价及东西情况下为基本的上成立了明细单清单表格，并签发给各主料的单位，以便直接参与方案取舍、搞活固定资产、拉低存量。当今，打压存量东西上常用螺钉、家具五金电料等东西都基本的上用完；机器、零配件类东西途经方案取舍，存量比例一支减半。
紧抓时机，废钢处理。根据集团文件精神，金桥煤矿抓住钢材涨价时机，对废旧钢材抓紧招投标出售，为企业获取最大利益；对原废料厂废旧钢材处理制定严谨步骤出售留存。由物资管理科牵头，机电、生产两大科室筛选物料，党群办、企管办巡查监督，把能够维修利用的物资设备留存备修，完全没有利用价值的材料外售处理。
废弃物品、专业研究生研究生专业研究生调剂物品保持记录表格式，分布汇报补救。对品牌淘汰了、废弃物品及专业研究生研究生专业研究生调剂物品保持详单记录表格式。金桥煤厂各学科室、工区排查、分类汇总本企事业单位废弃物品主设备及专业研究生研究生专业研究生调剂物品详单至物品操作科，图解标注物品名字大全、年纪、产品型号、量、座位相应物品感觉，废弃物品物品汇报集團等补救，专业研究生研究生专业研究生调剂物品等提交集團物品一起服务中心，等专业研究生研究生专业研究生调剂。
提升对二次元库的服务管理工作任务。各公司二次元库的基本功能不得小觑，没月工程设备提报，产生领用，小仓库工程设备是选取基础。会根据煤厂工作任务合理安排，工程设备的服务管理工作任务科发放了二次元库的服务管理工作任务需求并组织开展查看。二次元库要实现确立工程设备账表，工程设备挂放整齐一点，帐、卡、物三一样，解决因工程设备挂放扰乱、账目不清引致工作计划提报不准时，会出现工程设备诸多浪费。
金桥露天煤矿对应急物资安全管理多管齐下，盘活存量了净资产、避免浪费了财政资金，认定非常好成效。
