近日，为全面贯彻落实集团公司《关于进一步做好后四个月安全生产工作的通知》，霄云煤矿结合本矿现场情况，对后四个月安全生产工作做了全面部署。
协调好现有两个工作面的生产组织做到均衡生产。前期该矿克服了1311工作面动态缩面带来的困难，矿井始终处在稳产高产的状态。下一步要再接再厉克服1308面过中间巷、1311工作面过3煤分叉区等不利因素，精心安排、细致组织、周到计划，做到均衡生产。
提高掘进效率抓好生产接续。按照集团公司掘进提效专项活动的实施意见，组织召开专题会议研究掘进提质提效问题，从巷道布置优化、支护工艺优化、劳动组织正规循环、提高技术装备水平、严格考核计划等方面制定奖惩考核意见。小接续抓不住、大接续就会出问题，该矿不但对本年底即将安装的1313接续面进行重点盯靠，还着眼于2018年即将开采的1314接续面，目前1314胶带顺槽正在安装综掘机，真正做到把掘进提效工作落实到现场中去。
抓好煤质管理，提升经济效益。首先抓好源头煤质管理，在不同地质条件下制定相应的煤质管理措施，最大限度减少原煤含矸率，进一步提高主井的原煤提升率，多出煤、出好煤；提高洗煤厂产品质量和生产效率，洗煤厂根据现场不同煤种的及时调整各项技术参数，提高精煤洗出率，降低副产品的发热量等指标，真正做到“吃干榨尽”，多洗煤、洗好煤。
各工区对照现场从地质变化、备品备件、安全隐患、劳动组织、人员管理等方面预测分析后四个月影响安全生产的因素，针对可能出现的问题制定相关的保障措施。为确保措施的落实，各生产科室从技术管理、监督考核、生产协调等方面做出专业性的指导，帮扶生产区队发现问题解决问题，共同把安全生产工作做好、做实。
为可以事关基本事情得以认真执行，该矿将差表 “计划方案表” 中下达每日任务卡的每日任务卡拆解到各业务领域部门，并建立事关保护，事关整年基本卫生生产制造每日任务卡顺利的成功。
