会议学习了企业安全管理基础知识、班组安全管理的重要性等内容。随后,参会的班组长围绕自身工作,讲述了本班组安全生产情况,提出了安全管理建议和遇到的现场难题。
会上,满其升对物流公司工作做了总体回顾,充分肯定了班组长在企业经营建设中发挥的作用。同时,分析了班组管理存在的问题,提出了下步工作思路和工作重点,针对大家提出的问题做出明确答复。
满其升强调,物流公司全体班组长要继续发扬一期工程建设苦干实干精神,继续为公司的二期工程建设及生产经营努力奋斗。做好传帮带,加强业务、技能学习,着力提高班组战斗力、凝聚力、执行力;要以现场安全为重点,在班组制度管理、隐患排查整改,节支降耗、小改小革等方面实现新突破,助力公司生产经营再上新台阶。
货运工厂将限期组识各维度人群座谈会多媒体,撑握在职员工理论动态数据,开展年轻年轻干部在职员工安会理论等培训学习,结实牢固引领年轻年轻干部在职员工大局感觉感觉和安会损失感觉,加强每项安会管理工作方式,建立下上联调、密切配合的安会深厚工作氛围。