成功，朱家峁矿井由受地貌减少，居住区与生产地远距离距离远，且运作人群紧张怎么办，在生产地运作的管理岗位工太多单人床运作，用餐用时不了去居住区饭堂购卖家常便饭，需要延后带饭，到饭点家常便饭已然变冷。尤其要是近段用时，该矿101上班面配置加入攻坚战步骤，各加工岗位上的年轻干部公司员工都值班加點，有的或者饭也顾不许去员工餐厅吃。
要为给武斗在种植1线的工人写好工作，该矿后勤保障工作重点解决工人少、远距离远的比较困难，专业书籍下派工人，将员工食堂搬到了种植区，为各种植主岗的工人送回来了热烘烘的午饭，简单方便了工人用膳。尤为是这对于單人交警执法的主岗，她们将用餐用饭盒存放好，就直接给送达主岗上，拥有了团干部工人的用力赞赏。
该矿仔细落实一岗双责张总副总在早任务调度大会的讲活精气神，以“一些过活产保证精准服务培训项目”、为在职员工多办以下几件时政热点为建议，全心全力打造更好的后勤部保障管理保证精准服务培训项目。推进了在职员工学校高校食堂满不满意率调查统计的活动，一般性的检测“两堂一舍”，协助后勤部保障管理保证精准服务培训项目级别提生。后勤部保障管理保证精准服务培训项目平台的同志们也启动脑力，在剩饭剩菜中间色品種和性能上频频修理，学校高校食堂小卖铺增大物品规模，延后开园时候，足够哪几个班次的在职员工须要，为在职员工打造舒服的的工作和的工作情况，勤奋努力把朱家峁煤业建成为在职员工“乐不思蜀”的家园。
