会上，张新华首先代表领导班子作对照检查，客观总结了上半年的工作，重点从安全、生产、机电、经营、党群等工作查找了五个方面的问题和不足，并从思想、学习、作风、纪律等方面认真剖析了问题原因，汇报了整改措施，并向集团公司提出了建议及意见；接着，班子成员依次对领导班子提出批评意见，并作个人对照检查，而后，班子成员相互间积极开展了批评和自我批评；最后，张新华代表领导班子表态发言，严格对照工作标准，认真抓好问题的整改落实，并在一定范围内向干部职工公示。
魏忠勋对会议进行了认真点评，此次民主生活会，领导班子高度重视，认真准备，每位同志在对照检查中敢于正视差距和不足，查找问题比较全面，整改措施非常具体，相互间批评和自我批评十分中肯，会议达到了预期的目的和效果，并就做好下一步工作提出三点意见。
统一思想认识，正确认识集团公司改革发展面临的形势和任务。上半年，集团公司经营管理取得了较好的成绩，下半年安全生产、资金管理、项目建设等任务比较艰巨。各级领导干部要增强大局意识和团队意识，坚持个人利益服从集体利益、单位利益服务集团利益，局部利益服从全局利益；要认真执行集团公司各项工作部署，敢于直面矛盾和问题，积极营造同心同德、群策群力、共谋发展的管理氛围。
坚持实事求是，以扎实的措施完成好下半年的目标任务。认真落实“两学一做”学习教育常态化制度化实施意见，坚持学做结合，知行合一，以学促做；工作中要坚持问题导向和目标导向，凡是有利于企业改革发展，凡是有利于企业和谐稳定，凡是有利于广大干部职工的根本利益，都要旗帜鲜明的拥护和支持；各级领导干部要转变作风，把工作的重点和着力点放在基层、放在一线，狠抓安全生产、经营目标的分解落实，以坚强有力的组织保障和强有力的工作措施，推进全年各项目标任务的完成。
减弱担责察觉，为十八大隆重召开大会造就安稳安稳的社会生活作业自然环境。要推进收入分配改革国有化客户主党建是宣传作业，增加行势主责教育辅导，加大力度是宣传客户主榜样人和现进个人事迹，把知慧和力度团结到集困机构收入分配改革壮大的管理安排来；下几年，集困机构四项作业眉目多、主责重，各项领军领导人员要减弱担责察觉、全局性察觉、忧患察觉，确保守土有责，严抓安稳生产销售和信访安稳作业的措施的落实工作，做到客户主和诣安稳，为十八大隆重召开大会造就安稳安稳的作业自然环境。
