紧抓总体目标 万众一心 全力奠定金源矿井新世界

金源煤矿召开2017年安全生产动员大会

7月17日，盛夏激情，火热微山，金源煤矿隆重召开2017年安全生产动员大会。该矿全体干部职工360余人参加会议，会议由接管组副组长刘向强主持。

年会分四种议程安排，先是生出产地队、功能部室、机构后勤处象征着作讲稿讲稿，讲稿扣紧的安全层面，经营本职，调动斗志，显现了金源露天煤矿教职工不畏难度大难度大，求进思变，奋发有，打好开工建设投产攻坚战的下决心和进取心。

会议期间，接管小组组长林卫国分别与安全管理部、生产技术部、机电管理部、调度指挥中心、通防工区、采煤工区、开拓工区、运输工区、运转工区、洗煤厂、机修厂负责人签订2017年度《安全生产经营目标责任状》。随后，由接管组副组长苏海龙通报了6月份安全活动月的开展情况，分析了当前的安全形势，分部门、分区队部署下一阶段的安全工作重点。

最后一步，林卫国作主要讲演稿，他论述，金源矿山从退危交接后，列席机关干部人教工以极度的责任状感和责任感，克服焦虑症难处、大胆尽早、同心同德协力，坚定不移守好防护的生產制造、师安全防护两种定力，上1年详细抓好了的生產制造管理方法岗位、防护管理方法岗位、体系网站建设、师安置费、资本受到等岗位，综合助推金源矿山向恢复如初性的生產制造的平缓接合，顺利圆满使用复工复厂复厂竣工验收。它用《老鹰穿越》的剧情，鼓劢列席机关干部人教工，尽早适应环境新环境，集困总部管理方法岗位新方式，甩掉负担，活跃作为一个，挑战性自我表现，成功一次性生破茧成蝶。

就下一大步进一步达成集團品牌下达人物的基本阶段目标人物，林卫国系统阐述了“确保稳定加工1个基本阶段目标，把握住两只主线任务，加强六项业务的，打好四位扶贫行动”的基本业务的要点，需紧紧围绕稳定监管、加工监管、机械设备监管、财政预算监管、温暖项目 如、纪律作风发展6个等方面安装部署运作业务的方式。

                                             ■ 金源煤矿  岳宗英