7月10日下午，金桥煤矿召开首次安全生产座谈会，矿班组长以上管理人员80余人参加了会议。
研讨会由矿总工程建筑师李常华组织，多媒体总结出了金桥矿自移交近一年来的应急防护分娩本职工作事情，检索事情和过低，建立整治的具体措施，准备谋划下一点应急防护分娩工作任务。矿移交组班组长李祥红等受邀出席研讨会做以重要性发言稿。
承接矿安会卫生的接手专班副小组长安杰就接手至今煤厂的安会卫生本公司员工作来总结怎么写。他符合必须各工区要培塑恰当服务态度，高必须、严符合必须，紧贴实地，连续不断提高履行力量；要连续不断抓好公司员工培训课，抓好工班建没，深入群众展开质量水平必须化建没和柔性化化安全管理。打小事干起，红吊瓶滴，那步一款痕迹的不断往前走不断往前。
接管小组组长李祥红对全矿工作做了总体回顾。他充分肯定了金桥广大干部职工为确保平稳过渡、达标复产所做出的努力，结合岗前培训、安检整改、火药销毁、复产验收等具体工作，梳理了成功经验，分析了存在的问题，传达了上级文件，提出了下步工作思路和工作重点。
会议简讯，李祥红认为，金桥矿全队团干部职了要仍在发挥奋发努力脚踏实地理念，假设依据“三个走”的整体规划，积极向上推进井内更新升级、掘进巡查、工作的装置、消防系统系统的整治更新升级；要假设依据工业化化、规格化、重新化规格加大投建金桥洗煤厂，从而增强生态效益产品；要苛刻贯彻落实整治自改对策，修编更加完善规范性文件机制，保证 精致化化处理；要提前做好传帮带，继续加强业务部门、召唤师技能双项培养，着力抓好从而增强小组奋斗力、团结力、进行力；都要以工地为己任点，着力抓好风险源巡查巡查、多雨季“三防”工作的，为了保证工作的可靠。
