例会共得几项议程安排，率先由开挖一丝体现人、安会性分娩部室体现人、单位部室体现人对应从现厂分娩组识、做好安会性操作及的转变干部作风、多方向提升求真真实的工作型单位部室等4个方向作了铿锵坚实的表决心演讲。
然后，该矿主要负责人李远清作了题为《凝心聚力，共谱新篇，推动朱家峁煤矿高产高效创佳绩》的工作报告，分别从七个方面全面总结了上半年取得的成绩经验：狠抓作风建设，形成了风清气正的创业氛围；强化安全管理，保障了矿井“风调雨顺”的发展局面；刷新单产单进记录、“听话、出活”必能乘风破浪；调优生产计划，实现了采掘接续的风雨无阻；实施同步开展，推动了矿井验收工作顺风顺水；加强经营管理，保证了企业发展的风生水起；改善职工生活，暖心工程春风化雨。在肯定成绩的同时，报告也一针见血地指出了上半年在管理上“严的氛围”不浓、“执行力”不强、设备维护不到位、吨煤成本居高不下、部分管理人员不敢担当等不足，要求全矿干部职工引起足够的重视，尽快加以整改。
对于下半年的工作部署，李矿长提出了“抓安全、促接续、保验收、提产量、创效益、惠民生”的主导思想，明确了“紧跟集团公司211发展目标，以安全发展为前提，以高产高效为目标，调动一切资源、凝聚一切力量、采取一切措施，坚决完成全年各项任务目标”的工作思路，并制定了具体保障措施：抓牢安全管理，为那项上班打依据、聚动能；扎实有序推进工程建设进程操作，以保证几项关键点上班迅速有序推进；抓精幼儿教育教学培训幼儿教育，的加快各个企业员工人才队伍总布局的能力；抓实投资成本操作，的加快生产操作技术能力；抓严上班综合考核，不断提高认识不断提高“执行程序力”；抓细理论幼儿教育教学，促使各个企业融合校园文明。由此推进朱家峁煤业总布局的上班上技术能力，高产稳产极有效率创优异成绩！
