近日，为更好地实施降本增效工程，安居煤矿上下都积极行动起来，好办法金点子层出不穷，这不，在经营方面，该矿又出新招，采取外购煤配洗的方式来增加企业的经济效益。
当前由于产量有限，不能满足洗煤厂满负荷运行，坐等煤炭入洗无异于给企业造成设备浪费。为充分发挥洗煤厂的整体效益，稳定下游客户群体，经营口的同志们集思广益，打破思维禁锢，大胆提出外购煤配洗的办法，从周边矿区采购各项煤质指标和我们比较接近的煤炭进行掺配，旨在提高原煤入洗量及精煤回收率。
该矿运销科、物管科、财务科、审计科、洗煤厂等相关部门快速行动起来，各司其职，运销科快速汇集了周边矿区的煤质、价格、运费等信息，洗煤厂经过浮沉实验，很快就确定了配洗方案。一切都像与时间赛跑似的，从市场调研、取样化验再到价格谈判，在短短一个星期的时间里，一辆辆载满着我们希冀的运煤车辆在大家惊奇的目光中驶向安居煤矿，轰鸣的回洗系统唱着欢快的乐曲回响在该矿上空，仿佛诉说着丰收的喜悦。经洗煤厂测算，虽然这中间经过了多个环节的“倒腾”，但每配洗一吨煤，便可增加15-20元的效益。
“购进煤配洗，配的不但仅而咱们的效益分析，更关键的而咱们的思维模式提升了、策略视野良好！”该矿常会计师李有助如此的意思说，哎呀哎呀，降本提效安全无小事儿，就有情系中小型单位就能在瞬息万变的市扬中踏出三条开朗东路，就有结实牢固与时俱进本职“勤奋努力的为中小型单位歉钱，勤奋努力的为中小型单位如何省钱”的以人为本才而咱们的与时俱进之本。
