4月7日下午，金桥煤矿召开了题为“解放思想、凝心聚力、推进工作”座谈会，该矿接管小组组长李祥红、副组长李常华、徐明武及生产职能部室管理人员共计16人参加了会议。

会议先是由各部室人员结合自己到金桥煤矿后的工作，畅谈工作现状和存在的问题，表达自己的工作思路和见解，同时为更好推进矿井下一步工作提出自己的建议和想法。每位成员均畅所欲言，把自己最真实的想法和看法一一向接管组领导进行了汇报和说明。

随后，接管组副组长徐明武从恢复生产前的准备工作、原监狱调度员工作状态、人员安置前的有效对接、安全巡查和质量标准化推进等方面进行了强调和说明。副组长李常华系统总结了矿井目前问题现状，就部分职工建议给予了答复，并对下一步整改工作提出了分类要求。

后面，该矿对接组队长李祥红作了个人小结和需求：一类是各个部位室期间要多有效的沟通联席会，梳理业务任务指导思想方面，精确找到业务任务的提升口；二某位机关考生要进这一次改变思想方面，停下来头脑，把各自的推荐 和想象即使提供 来；三是遵循矿“急办、缓办、未来五年想法办”三歩走指导思想方面，进行好相关联业务任务，直接完成6个方向的把控，第这一次要“去掉危险源、连续不断健全系统化、拥有迎检、保障机制可靠卫生”，第二个步要“系统化更健全、科技产业走在前、设计新服务理念、科学规范又可靠卫生；第二歩要“制造行业走在前、其本质能可靠卫生、装修风格和谐身心健康健、人少能栽培”；四是金桥媒矿面对的新研究较多，还要连续不断科学创新和研发，敲起精神面貌，增添济矿人的风采展示；五是控制考生要积极主动担责，愉悦业务任务，争得把每个件事件办成，引领强硬核心，制作个奋发有作为、只争朝夕的业务任务公司。