2016年，安家煤厂机修厂以看齐学校为机会，以“细则化规划”营销活动为APP，连续固有和宣传细则化维护的经验，着力抓好园区维护工作任务，执行细则化规划，作为了更好的郊果。
机修厂肩负着全挖矿机电机器机器和零构件的加工定制定制，因此岗位重任重、技术人员少、车间狭隘等原故，规则的化维护直是个瓶颈期疑问。为保证健康安全分娩，构建规则的化维护，该厂击碎“会场狭隘易于综合治理”思维模式的桎梏，联系岗位实践，多方面借助车间户外会场，将待修机器机器及暂且库存积压的通信网络电线电缆，区域划分计划转化到户外工业区，用防雨布遮挡住。
厂区内废旧电缆的堆积既占用空间，又影响美观。厂领导集思广益，设计加工出八台“梯形”电缆存放架，加工焊接32个电缆滚子，分装在8台梯形架上。让捆扎，定型的废旧电缆在梯形架上排兵布阵，既整齐又美观。
在全厂严格按照QHSE管理体系要求，合理划分出各检修操作区和储物区，用黄线标志，用绿漆粉刷，使厂房更加规范化。将所有厂区划片承包，对各班组，各区域实行“五定置”，安全帽定置；更衣橱定置；检修操作区域定置；工器具定置，完好设备定置；使各类物品摆放有序，整齐、美观，使用方便。
日常任务工做时，以武器锻造从而提高规格改成任务，以工种规格化工作任务为取得实效，自认为导购员创造自己安全个人防护舒服的工做环境和个人防护细则为意图。接入经济增长杆杠的激烈长效机制，加强厂领导干部捡查程度，每星期集约化捡查各工班部分规格化，一天奖优罚劣，借调了全厂导购员的正面性。
积极地全面推广上市治理，在原则化安全的卫生什么是文明重任心区牌上述既一式两份操作空间区域内、重任心队组，与此并且还一式两份了空间区域内主管人、安全的卫生重任心人。各项工用品及零组件分为集中式置放，手工制作超市货架汇总保持一致刷成土黄色，产品设备、零星易遗失设备上台讲话卖出，标示鲜艳，废弃危险物品也赢得了迅速回收分类处理。既非常方便了点检家庭作业，厂内的清洁卫生度也存在了质的改动，并且禁止了遗失这种现象。
逐渐标准的化维护的完全持续推进，进一歩不断提升了公司员工基本能力，使园区产量加工現場维护会更加规程，装修材料产量设备陈列井井有条充分，维护保养区域环境圆形标志引人注意，园区地面砖干净净净，维护保养現場建立了工完料尽地方清，产量加工現場的状况焕然项。
