自集团公司2016年度总结表彰大会成功举办以来，安居煤矿多措并举组织干部职工深入学习张广宇总经理讲话精神，深刻领会工作报告中透露出的新目标、新理念，进一步坚定发展的信心和决心，为企业和谐稳步发展凝聚智慧和力量。

多点齐发，营造氛围。1月25日，该矿政工科第一时间把张广宇总经理工作报告的宣贯纲要上传至OA，便于大家学习领会，提高学习效果；开工第一天，该矿在OA系统下发张广宇总经理工作报告全文。此外，该矿还通过广播、党群工作交流群等多个宣传阵地，抓好讲话精神的学习贯彻，明确工作重点，突出工作落实，在全矿范围内迅速营造出学讲话精神的浓厚氛围。

学深悟透，凝心聚力。2月2日开工第一天的调度会上，安居煤矿组织矿领导班子、各单位主要负责人深入学习张广宇总经理在集团公司2016年总结表彰会议上的讲话精神。矿主要负责人蒋凌强要求，各级管理人员要在全面、系统、深入上下工夫，深入领会讲话的内涵和要义，深入领会贯穿其中的观点方法，做到学深悟透，入脑入心。要做到想问题更深一步，看问题更远一层，解决不会干、不敢干的问题，在学习中提高认识，在思考中提升境界，以讲话精神为指导提升解决实际问题的能力。

培训成绩宣导，收心归位。该矿把培训成绩详解动员讲活的精神状态力量有所作为收心会议上的非常重要资源一种。该矿班子班子分早中夜三班分离深入群众明确提出、厂班前会对张广宇总运营经理的动员讲活的精神状态力量参与完整地详解深入分析，把收假收心与全面落到实处落到实处动员讲活的精神状态力量充分紧密联系上去，优化日益公司员工及时调控好心态，赶紧出现纪念日气息，一统想法，鼓足拼劲，搞清楚想法，严禁组织纪律，为上半年本职工作起好步、搞好局决定稳固基础上。

融入中心，细化措施。该矿把宣贯张广宇总经理讲话精神与企业中心工作紧密融合，为2017年各项工作的开展实施提供科学方法。各单位分别结合岗位职责和管理范围，认真领会，仔细梳理，明确重点，查找不足，全面谋划,及早布局。在充分领会管理精髓的基础上，从讲话精神中找办法、寻答案，科学谋划2017年工作思路，制定年度工作措施，真正把讲话精神落实到实际工作中，切实提升管理水平，推进各项工作务实高效开展。