近日，随着转载机的第一件物料封车下井，霄云煤矿为期两月的1308工作面安装工作全面启动。在此次安面工作中，该矿机修厂承接该工作面156架支架、前部输送机、转载机、四部皮带轨顺皮顺所有物料拆解封车下井任务，并在安装期间还将兼顾1312工作面回撤工作，时间紧，任务重，为确保安面工作顺利进行，该矿召开专题会议，制定三项措施，为矿井工作面生产接续保驾护航。
历史观教导的方面。安排安面有关的专业人群读书任务面的安装进行规范及要留意地方；做好小指口述检查报告程度，保障安全现厂某项进行符合标准合规方法；量化作业队较差专业人群检查，让跟班方法专业人群勤观查，多交心，保障安全任务专业人群以细腻的心情的情况投资到任务中。
工作安排方面。总结以往安面经验教训，结合矿总生产计划，制定详细的工作进度表,主管安面做的工作的机修二班再对组织做的工作明确组织架构,将运作量敲定到人。车间的饭堂管理盯靠現场，协调会多方面运作，公交实时控制当班运作现况。工区综合安装，班组建设职责敲定，专业人员管理运作有序化。
平安的监控功能层面。按期组织开展车间图平安的故障自纠自查，会发现危险关键因素实时改修；车间图处理人群跟班运维，逐步检查事情中的不平安的想象及交通违法活动等想象；按期年会通知的内部年会，讨论会安面进程中出现的故障，化压制相结合动，在发源地处彻底清除多种不平安的关键因素。
