12月12日，安居煤矿召开中层管理干部会议，传达集团公司企业负责人会议精神，并结合年底工作总结和提升“四个能力”总结学习会，开展工作不足查摆活动。
矿主要负责人蒋凌强在中层干部会议上传达了张广宇总经理在集团公司企业负责人会议上的讲话，介绍了集团公司“511”发展规划及广阔的发展前景。
强调体现张总致辞有精神，结合实际两个力量的提升学习知识汇报会，安家媒矿规定要求每科室区队落实人细致落实方面查摆办公，犹豫教学反思办公中的欠佳，自觉统筹规划新5年的办公，并在查摆欠佳的框架上，主持召开主抓一把手参加国的汇报办公会议，增强一整年办公落下帷幕结束及今年年底办公好落实。
对贯彻执行多媒体的精神谈到符合符合要求，蒋凌强谈到2个符合符合要求：
要主动对接集团公司发展规划，抓住企业难得的发展机遇，增强奋勇赶超的紧迫感和使命感。集团公司由“311”发展规划布局到“511”发展规划形成，发展后劲不断增强，展现出了广阔的前景。安居煤矿作为本部最新的矿井，既要看到自身基础薄弱的实际，把现阶段的工作做好，更要发挥企业自身优势，主动对接集团公司发展规划，把安居煤矿的发展融入到集团公司发展中去，跟上企业快速发展的脚步。
派出机关管理方法人员管理要主動地赶超集团官网单位电视电话扩大会议需要，承传“艰辛投资众创，志存高远不息，厚德致远”的落陵精神上的，把电视电话扩大会议上同心协力谋成长 、通力合作求逾越的干事投资众创情怀落到实处到办公中去。要勇于创新讲奉献主動地做为，把办公用作行业来做，少些许对各人益处的追求梦想，多些许对办公伟大成就的渴求，主動地把各人成长 加上中小型行业成长 中去，在引领中小型行业成长 中构建自己本身的的价值。
