会上,财务科首先汇报了9月份及前三季度生产经营情况,分析了生产经营中存在的问题。生产、机电、销售、物管等部门分别就生产接续、材料管控、市场开拓、物资管理、压缩库存、修旧利废、三项制度改革、非生产性支出管控等方面工作开展情况进行了汇报,反馈了8月份经济活动分析会上指出的问题整改落实情况和完成进度。矿领导分别就分管范围内的工作进行了点评,指出了工作中存在的不足,安排布置四季度重点工作,特别就2017年预算编制准备工作进行了安排,要求各单位紧密结合生产现场实际,超前谋划,提高提报准确率。
年会最终,相互学了解了集团网站印发的《管于增强钱财项目规划工作效果的告知》,的标准进一点加大钱财监管,提升钱财项目核审程度,增强规划工作效果,保持钱财链稳建。