4月20日下午14时，在生产调度会议室，霄云煤矿组织召开了一季度生产经营“回头看”工作和二季度重点工作、重点工程落实会议。该矿领导班子成员及各部门主要负责人参加了会议。

会上，由党委副书记俞善松全文传达学习了张广宇总经理在集团公司一季度生产经营调度会议上的讲话精神，重点对12条问题和强化3种意识作了重点解读。采掘一线，生产、机电、安全、财务、运销、企管等生产经营单位就各自一度可圈可点的亮点工作及存在的问题和不足进行了总结回顾，并就完成二季度重点工作、重点工程的思路打算、实施方案、采取的措施进行了重点汇报。

随后，各分管领导对各自分管单位的汇报作了点评，对一些重点工作、重点工程作了补充说明和强调安排；总会计师汇报了全矿一季度生产经营完成情况，指出了存在的问题和下一步改进措施。

最后，矿长、党委书记王召强提出了四点工作要求。

第一是要营造故障科研开发和数据科研开发认识到。对几第第二月度的存在着的故障确定再整理一下具体概述：的存在着故障的病因是有什么？有什么是主客观领域的？有什么是客观存在领域的？有什么是管理系统领域的？有什么是人为性引发的？等方面，还要详细具体概述检查，制定方案防患对策。对二第第二月度的任务目标值、重点性水利结束的时段接点、重点基本原则、基础薄弱基本原则要实现心坎有，提前谋化，主动权用于；第二是符合要求团干部退休职工营造坚毅有信心，实现昂贵信心。要满腔热血热忱的干事、澈情昂然的干事、努力拼搏付出的干事、无怨无愧的干事，永远实现非常好的精神上的睡眠状态；三是要严条件考核内容，把二第三季度内容岗位、内容工程建设抓实、扎实推进；四是条件各级政府工作基层干部要加以正确认识特定严格的经济社会局势、健康局势。在思维模式原则态度和思维模式原则有新的突破点，在运转方式和运转形象有新的变化，在运转力和管理方法技术水平有新的增强。要教育引导职工讲形势、讲大局、讲责任，树立感恩意识、奉献意识，与企业同甘共苦，同心同德，凝聚正能量。

霄云煤矿 边恺