近日，济矿民生热能在集控学习室现场召开3月份运行月度工作总结会议，该公司积极适应新常态，把“总结会”开出实效。

会上，各班组负责人首先对3月份各项工作进行总结，对上月总结会上安排的工作完成情况进行汇报。随后，各班组负责人代表班组开展了批评与自我批评，本着“三讲”“三不讲” ，即只讲问题、只讲不足、只讲原则，不讲成绩、不讲理由、不讲情面的标准，班组与班组之间相互寻找问题和不足，做到“相互照镜子，找差距”，寻找班组管理和个人工作中的短板，争取下一步工作更上新的台阶。会上大家还学习了集团公司安全生产的“十问”会议精神，剖析探讨了当前企业面临的问题。最后该公司领导提出要求，要求管理人员干工作别脱挡、别走样、别遥控、别官僚，对各项工作要做细、做实、不欠账，确实起到管理人员管和理的作用。

我院会仪，把“分析会”开成“进行批评会”“动员会会”，提到了本职任务中都存在的匮乏，加强了本职任务的管理的总体目标，这主动加载失败实业机构机构“新很常见的事了、新身形、新情况下、5月新番为”大专题讨论活动方案的关键光荣使命，为完成一个脚印多种本职任务顺利圆满实施供给了切实保障。

济矿民生热能  李萌