3月初，运河煤矿综采一区工作现场从6303工作面搬入7310工作面。该工区不断调整出煤方式，多措并举保煤质，出效益，努力保证回收率的同时，最大效率的回收原煤和入洗煤比例。

控制业务面提卧刀。在做的主设备正常状况下日常运转的基本前提下，认真增长回收处理率，区队办好水平培训知道提卧刀角度看。当场实时视频观察，即使总结，即使修改，做的每次对底板状况有着不清的知道。

该变施任务业经济模式。接班后不想方设法出产，的让跟班区长、班主、项目结束验收员，是的让到煤机出租车司机、电气支架工等现场视频事实基本操作任务员，采取交接班制度的10不少钟督查、认识任务面底矸、底煤的事情，作到眼中含数以便进行调节。

生产加工中变明显操作使用传统基本模式，才能减少导致。相当对应精煤时，用于先拉移单号架，如果带后溜，再拉移双号架传统基本模式，刻意禁止后背在拉移之架时漏矸时候的情形。用得着时将促使停止工作后背，分布拉移之架的习惯，可以防止边拉移之架边漏矸的时候。

薛珂