近日，运河煤矿为积极应对当前复杂严峻的经济形势，适应“集产集休、低耗运作”经营管理模式，践行张广宇总经理提出的八项措施，以全面预算管理为中心，以提质提效、增收节支、低耗运行为主线，通过对管理流程再深造，确保成本管控措施再细化，经济运行质量再提高，出台了《2016年预算分解及成本管控考核办法》，以完成集团公司下达的年度经营目标。

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  运河煤矿  黄跃