朱家峁煤矿综采工区面对年终岁尾重点工作繁多、生产任务紧张、上级检查考核多、安全管理难度大等诸多不利因素，层层动员干部职工反大意、反松懈、反违章，严问责、严管理、严考核，集中精力打基础抓落实，努力实现全年安全。

工区把强化安全预控管理作为近期工作重点，引导职工牢固树立“严格安全预控、严格现场管理、严格制度落实、严格违章问责”的四严意识，确保严抓严管的工作态势不减弱，促进安全管理进一步向一线班组拓展。

根据冬季安全生产特点和现场安全管理的重点难点薄弱点，尤其针对两巷片帮、工作面周期来压、一通三防、防治水等工作中的重点隐患，逐级制定安全措施并严格落实，确保现场安全稳定。持续深化安全质量标准化建设，通过规范工作程序、细化质量标准、完善安全设施的方式，确保各工作场所动态达标。

同一，工区还积极参与牵引教职工经常恢复“不会的可靠保障管理管理就不会这个世界”的长度看法，层层升星的可靠保障管理管理工作认真执行，进入实施自我剖析式的可靠保障管理管理相关问题再危险源可靠保障检查表、再整治活动方案，凸显更大对多种习惯了性、一直性相关问题依法查处和考核内容工作力度，对因组织机构不力、危险源可靠保障检查表不完全彻底形成的可靠保障管理管理相关问题从复发生了的，持之以恒主要采用“杀鸡用牛刀”的策略庄重治理 ，要严通过“四不发过”要素要严追究责任追责，为的可靠保障管理管理产量牢筑基础。