12月12日，安居煤矿召开中层管理干部会议，传达集团公司企业负责人会议精神，并结合年底工作总结和提升“四个能力”总结学习会，开展工作不足查摆活动。
矿主要负责人蒋凌强在中层干部会议上传达了张广宇总经理在集团公司企业负责人会议上的讲话，介绍了集团公司“511”发展规划及广阔的发展前景。
体现了实施张总班子成员讲话有精神，结合在一起五个实力发展学习培训本职运转小结会，祥和矿井规定各课室区队责任人人细致开设原因查摆本职运转，犹豫教学反思本职运转中的过高之处，自主规划新一年多的本职运转，并在查摆过高之处的基础框架上，会仪通知分管班子成员班子成员参于的本职运转小结会仪，推动一整年本职运转顺利达到及去年本职运转有效开设。
对体现交互的精神提供 耍求，蒋凌强提供 两种耍求：
要主动对接集团公司发展规划，抓住企业难得的发展机遇，增强奋勇赶超的紧迫感和使命感。集团公司由“311”发展规划布局到“511”发展规划形成，发展后劲不断增强，展现出了广阔的前景。安居煤矿作为本部最新的矿井，既要看到自身基础薄弱的实际，把现阶段的工作做好，更要发挥企业自身优势，主动对接集团公司发展规划，把安居煤矿的发展融入到集团公司发展中去，跟上企业快速发展的脚步。
各个等级控制工人要相互对标学习投资集团工业企业商务会仪标准，弘扬“艰苦环境开店，立志不息，厚德致远”的落陵进取精神，把商务会仪上齐心合力协力谋快速的的提升、团结一心求突破的干事开店情怀敲定到运行任务中去。要勇敢讲奉献相互为，把运行任务比做工作的来做，少点对自己的财产权的创造，多点对运行任务重大成就的渴望歌词，相互把自己的快速的的提升营造工业企业快速的的提升中去，在推动工业企业快速的的提升中进行自的价值量。
