进入四季度，义桥煤矿认真贯彻落实上级各项安全工作部署，精心组织、周密部署，严抓重点环节安全管控，通过强化安全思想教育、强化安全隐患排查、强化安全责任落实，紧紧锁住安全防护网，筑牢安全管理基础。
突破稳定思想体系培养。该矿根据班前会、的卫生可靠活跃日等模式，认真负责深造贯切新公司新公司矿四秀度的卫生可靠岗位年会理念，完成企业安监公司职员程高技术师上台演讲培训课、小组讨论介绍、多多式宣导等方法，正确引导全矿上上下下减弱的卫生可靠意思和的卫生可靠工作感，防控肌肉抽搐大意肌肉抽搐价值取向和侥幸心理问题、漠视心理问题。并通过现场视频产量实际效果，确定颁发了“大决战四秀度保的卫生可靠促产量活跃”的方案看法，经过层层的信息传递的卫生可靠压，凝心同心同力，建造的卫生可靠产量的营造氛围。
强化木纹地板人身安全安全问题安全检查。该矿深入学习做很可靠分娩制度制造安全风险因素清查生态环境整冶，紧抓流程和流程掌控，依照四时度很可靠分娩制度制造性能，紧抓一脸三防、防范水、顶板服务服务标准化管理和辅助的车辆运输等很可靠存在不足的环节服务服务标准化管理，进行强化安全风险因素分级a清查、提级服务服务标准化管理、侧重管控、合闭生态环境整冶，从根源上消掉很可靠安全风险因素。充分发挥群监员、青安岗、党团员示范岗岗等人民群众很可靠团队的效果，扎扎实实做很可靠零零夜查、岗位上安全风险源有辨识掌控话动，加强企业职员服务性保安队长、互保联保和紧急救援治理作用。
提升健康安全损失认真落实。该矿认真仔细开展区队队组建设专业化菅理、团队业务部安保和很安会执法监督权责，将很安会权责随等级细化，一逐渐开展到区队、队组建设和小编，形成了1级抓1级，一逐渐提供的菅理大格局。此外，升级重中之重时间范围很安会菅理，认真开展矿老板值守带班、区队菅理员跟班、很安会员盯岗菅理维护制，持续以质理标准规范标准变为坚持问题导向，紧抓企业职工标准规范操作步骤和细则机制的开展，当场认真连接指头口述、动工项目结束验收和交班维护制，进几步营造很安会菅理一逐渐开展、抽丝剥茧的菅理形势。
