该矿在调度会议室召开了副科级以上管理人员会议。会上，矿长王召强首先全文传达了济矿集团总经理张广宇在安全生产座谈会上的讲话，随后对张总讲话精神进行了重点解读，并结合张总讲话精神有针对性地安排部署四季度冲刺阶段的各项工作。同时要求全矿各单位要认真学习贯彻会议精神，深刻领会公司领导意图，统一思想着力做好四个方面的工作。
一是自国家安委会巡视组检查直到年底期间，全矿各单位更要把安全生产作为矿井的头等大事来抓，一丝一毫也不能放松，要克服“松懈、麻痹、漠视”思想，认真落实各项安全管理制度，认真排查各类安全生产隐患，要把隐患当作事故来处理分析，更要坚决杜绝“三违”现象。安全科等安全监管单位要本着“生产再急，安全第一”的理念，按照“再三检查永不过分、再三核对永不过分、再三确认永不过分”的要求，加大安全检查的密度和力度，对不听劝阻，顶风违纪的任何人员都要从严从重处罚，同时加强值班带班制度执行的考核力度，对管理人员离矿登记制度进行了重点强调。
二是要踏实、细致、有效地做好职工思想教育工作，要把煤炭市场行情复杂多变、煤炭企业还十分脆弱的现实传递下去，让广大干部职工做到心中有数，自觉地把思想和行动与集团公司领导决策统一起来，同时牢固树立“安全为先”以及“个人收入与企业效益密切相关”的理念，继续做好“安全生产”、“节支降耗”和“挖潜增效”工作，以高度负责的主人公意识与企业共克时艰，共度难关。
三是要继续有创造性地做好矿区煤场扬尘治理工作，最大限度改善矿区环境，杜绝“脏、乱、差”的情况发生，大力整治矿区环境；
四是处理工人要有根据性的提供属于自己的觉悟认知、汇报控制认知、精细化推进认知，在下十步运作中需操作系统更新观念认知，开发基本思路，要有远见、利索城乡医疗保险地抓操作系统运作。要确立正常的操作作风认知和环境产品认知，以“冲锋在前”的正常个人形象，始终如一进一步学习矿下，进一步学习运作环境，靠前控制，领着工人冲满信任，冲满勇气歌词、冲满智慧云，施展“洪荒之手”干好本职运作，为井下身体稳定性高经济发展所作自身重大贡献。
■ 霄云煤业 王栋
