4月22日下午，运河煤矿物资管理科组织政工科、审计科、财务科、企业管理科以及相关业务经办单位，耗时两个小时进行了“四项标的”的议价。

为延长做做运转能力，该矿将上个月定价做做运转通过合力规模化办公区楼，将这四项必须要 议标做做运转配备在同皇途午通过。各处阵营出“精兵强将”来应战，对行政后勤环保设备修补、管理系统办公区楼环保设备修补和一人供应加盟费，与供货渠道、修补生产厂通过沟通交流。

参会人员“斤斤计较、分毫必争”，经过一番唇枪舌战之后，维修费用为矿节约3360元；单体租赁费用在集团物资部与海纳公司2014年签订的最低租赁价格基础上进行了下调。议价之前，该矿常用单体租赁单价合计36.8元/棵/天，议标之后下调为33.3元/棵/天，节约了3.5元/棵/天，下浮达到9.51%，预计可节约费用达3万元。

针对所选实惠形势严竣，该矿“人均拥有每顿饭降低成本好几快钱，工厂一年降低成本10万美元”活动内容也在拉开序幕展开中，降本提质增效现如今就进人“会战克难”的深水区。我院议标岗位制定共同集约化议标，不仅从而提高了岗位利用率，还锻练了沟通交流开发团队，提高了沟通交流水平，为工厂降本创效再添力助。

运河煤矿  徐光 王娟