3月21日上午，安居煤矿在调度会议室召开“三项制度”改革动员大会，正式拉开该矿机构调整及人事制度改革的序幕。安居煤矿全体领导班子成员、副科级及以上管理人员参加了动员会。

安居煤矿三项制度改革本着“精干、高效”的原则，进一步理顺部门管理职能，优化组织结构及人员配置，提高工作质量和效率，促进企业管理升级。改革后，将原有的31个行政职能部门和机构，精减为22个，生产职能管理部门及行政后勤单位的27个中层管理岗位全部重新竞聘上岗。

筹备会部署工作过后，居安露天煤矿官方颁发了《关干组织结构行业设制及中间管理制度师竟聘入岗的执行提出的意见》，某次竟聘运用实名登记制公开的个性化推荐策略，分多个体系做，先竟聘行业正职（含可靠研发行业二次行业正职），后竟聘行业副职。

3月23日下午2点30分，安居煤矿组织了部门正职职位竞聘公开推荐工作。集团公司纪委、政治部、工会办公室、人力资源部进行了全程监督。

为确保整个操作过程公平、公正，23日下午1点30分，该矿召开党政联席会议确定了参加公开推荐的人员，包括矿班子成员、副总工程师、六区两厂区长、书记及技术员共计29人。参加本次中层岗位竞聘的人员列席参加公开推荐会议。

经过前期宣传发动、自荐报名、资格审查、报名公示等筹备工作，共有28人参加此次岗位竞聘。会后，该矿及时将公开推荐结果在矿区内和矿内OA进行了公示，接受全员监督。

（安居煤矿 时培立 殷磊 徐姗姗）