为协助大公司的“方式 实验化、布置合一化”行政体制改革预案，海纳创新科技大公司的机关事业单位后勤管理工作的员在完成企业工作的的时，积极行动搞好“整乱清污”活跃，凭借空闲時间集结对老生产车间挤压的老企业产品、旧零配件做好划分布置、进行清理卫生学。

活动开展以来，仅在敞篷跨放置区域共整理各类托棍1000余件、各类小部件400余组、U型钢20根、各单体100根；清扫各卫生死角500平方米。 

                                              

                                                           （海纳科学 姜卫国）