九月份14日，集团电话子公司财务部项目总监郭锦华到运河煤业检验具体指导运转。

郭锦华环境调研材料“大物业”建设工作开展情况，深入检查该矿地面安全生产标准化建设、后勤物业服务、上半年职工巡视问题整改闭合以及“职工之家”、创新工作室建设情况。

就做到“大物业”建设工作，郭锦华要求，要提升政治站位，认清集团公司“大物业”改革的目的和意义；要提升全员责任意识，以干部作风大整顿为契机，狠抓工作作风转变；要提升履职能力，不断提升服务意识，推动“我为职工办实事”实践活动走深走实，为职工创造舒适温馨的生活环境，更好的保障矿井安全生产。

▇运河煤矿业  单贝/文  徐秀娇/图