11月12日，集团公司外部董事牛克洪到运河煤矿进行调研。

座谈会沟通会议主持稿，运河煤业主要的有担当人就现今制造经营者状况解绍，变革转型难点及中心点概诉解绍。接着随后，逐户调研组一行人到运河煤业塌陷地净化新项目、钢水联运渡口、相应公路网无线网络实行逐户考察调研。牛克洪高度肯定，首先是要细心研究方案的国内资金波动资金、新疆煤炭行业内浪潮、控股集团制造业企业销售经营情势、制造业企业自优点与优点势，明确的下的一步优质化量發展文件目录。二要树立远大理想“变技能作为主料动”、“变无方向到有方向”、“变价值量连城值到有价值量”發展安全管理制度理念。三是要借势营销借智，将优点资源性与平台相关部门紧密结合，立足区域环境资金發展计划。四是要从精致细密化安全管理制度向精益求精化安全管理制度变化。五是要深入细致研究方案的国内制度措施，利用有益于制度措施，谋求转型发展楼盘，雇用正规专业学校做可研说明。▇运河煤厂 岳宗英 丁晓晓