升级服务培训做经销商  好煤卖出好价钱

 ---记集团简介子公司201七年度劳动就业劳模 朱家峁媒矿煤质的运销科李洋洋

李洋洋，男，1987年7月13日出生，大学学历，2007年11月参加工作，现任陕西中太能源投资有限公司朱家峁煤矿煤质运销科科长。不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香，担任煤质运销科科长以来，该同志在销售岗位上兢兢业业、严谨务实，从不计较个人得失，圆满完成了煤炭销售任务，2017-2018年连续两年被授予矿劳动模范。

进一次优化调整雇主结构的，积极向上延伸销售业务的渠道

李洋洋自被任命为原煤运销科局长至今，良好异常实业品牌确定的“走出去，请进来”的销售战略模式，深入到下游客户群体中。因该矿前期较多为贸易客户，直供客户仅未来能源和榆林中煤两大家，使用该矿抗风等级险工作能力欠缺。李洋洋结合实际现在茶叶市场情况报告，领导渠道相关人员相互奔波坚持，之后与江苏鹤壁丰鹤热火力发电厂达到目标了充分的供应战略合作联系。该矿周边的榆能集团公司波罗热火力发电厂也于9月份开始发运。以上用煤企业需求量稳定，距离该矿路程近，运输成本低，形成了良好的“源头对源头”的合作关系，对该矿价格有了良好的支撑，更好的带动其他客户发运，支撑煤价平稳运行，实现产销平衡。

死死地抓住市场上變化，想方设法加大效率

榆有林地区基于民营矿山较多，分散密集点，形成焦炭单价瞬息万变。为融入行业市场波动，以保持好煤卖掉好钱，李洋洋当好山西煤炭化验运销科及调研提纲会队伍对该房产项目四周矿山浅显调研提纲会，灵敏采用銷售政策，做出单价快升快降，在保持保有量的问题下，均值煤价比该房产项目四周矿山同质焦炭单价高10-15元/吨。同时密切关注与该矿距离较近的大型煤矿魏墙煤矿、小纪汗煤矿等，了解煤矿的生产、销售以及发运情况，以便及时采取调价措施。2018年该矿煤炭销售工作创建矿以来最好成绩。

进十步设计精细化化煤仓，增强煤炭使用量平安发运情况

为进的一歩建设标准化煤仓，发展煤碳能源的健康安全发运品质。李洋洋紧密结合煤仓实计基本症状，对煤仓施实精益求精化控制，贯彻煤仓各操作责任书心制，将控制责任书心基本化、明晰化，标准化每一位个直播控制者还要把操作做细做实，操作要日清月结，一天还要对同一天的基本症状采取查看，发现话题适时改正，适时正确处理。精炼直播发运风险防控和推广发运编译程序，从流程传承、维修运送、承重量值溯源、煤碳能源运送、直播风险防控及款式的分类方法摆好等层面作了调低和推广，进的一歩切实加强了电子汽车衡验校控制，确保煤碳能源发运量值溯源数据统计的准确无误性和标准化性，可以保障维修随到随装，高效率的健康安全将煤碳能源发运走去。

积极进取分工协作外链社会关系，为煤炭能源消售提拱非常好的外链周围环境

煤管票当作该地区划分煤焦消售运行决定性的一部分，很大的约束了该矿的生产方式消售。李洋洋将此当作主要运行抓，正极和市能源开发局，市运管站、区煤焦局相协调，绝对了矿票的常见生产商。2018年5月底开始通过与横山区能源运销公司合作，在一定程度上缓解了该矿煤检票不足影响生产销售的问题，2018年全年未因煤管票等问题影响到矿的生产和销售，为煤炭销售提供了良好的外部环境。

严以律己，减弱个人能力廉政严格自律发现

销售业务业务在消费者看起来是有“油水”的差事，但李洋洋在工作中，严于律己，尽职尽责，和客户始终保持正常的合作关系，不铺张浪费。同时也加强工作人员的教育，要求大家遵纪守法、廉洁自律，自觉地抵制不良诱惑，做一个公私分明，不贪不占的人。

克服2019年严峻的销售形势，李洋洋深知肩上担子的份量，他将继续发扬吃苦耐劳、踏实肯干的工作作风，不断提升自我、完善自我，带领朱家峁煤矿煤质运销科为完成企业销售目标贡献自己的力量！

  中太集团公司  冯锦云