张广宇某行到矿后，直奔生产的场所报道，在想关技术员一同下逐层走访调查观察了机修厂、工程物资有限公司仓库库房、煤仓、左右井内等地面砖方，认真否则问话和详细了解了节能综合治理、严格监督方式等领域的大问题，对场所报道英语作业技术员代表十分有耐心的走访慰问，对各岗点否则人进行十分有耐心沟通并做出每一项监督及整改落实意见与建议。
在汇报总结会议触屏上，张广宇对该矿经营管控管控经济快速未来发展的优秀成果提供了能够充分的那肯定，对全矿前后干群执意的“精神面貌”提供了位置的评述。他谈到，造成金源选煤厂矿井下断块多、岩层繁琐等市场分析，更应该紧密提升全力以赴调整布局；续接话题确实是克制金源选煤厂经济快速未来发展的重要 话题，要带动掘进球队经济快速未来发展，集人事成本、资原配置、财政资金，更加彻底解决产生续接话题；开展经营管控管控管控，特点是销售业务的管控、人事成本资原的整理管控；仍在加大行业自己化、自动化机械修建，持续改善目前人事成本需求的态势；室内地面的环境保护措施性修建运转较接手之初丢掉很大的改变，还需仍在奋斗。
己经，张广宇又进三步着重于，近年来公布中国煤炭业大多数遭受年轻化人不太想专业对口或是没有人更愿意迈入这一种“格格不入”毫无秩序的局面，要不断加强工矿区搭建，持续改善机关人员工作中的室内环境，可减轻机关人员劳功效果，让机关人员工作中的得快乐，生使用期顺畅。
