上午8时30分,讲座现场已座无虚席。8时45分，准时开始了由华北电力大学教授、现代人事技术研究所所长、清华大学职业经理训练中心教授余顺坤讲授的位置总价值评介的系统论信息讲课，余院士从位置评介的系统论组织体制、运作至关重要程度、位置评介运作的具体实施想要和要注意议题包括岗评参数的更有效处置等地方实行了讲授，为全队企业员工解答问题解答的也，为岗考官员现在来的岗评运作保证了的系统论支持系统。
上午10时30分， 岗位评价工作正式开始，由集团机关班子成员、助理级领导、部门负责人和由员工代表组成的岗评委员本着公平、公正的原则，对131个集团机关和56个阳城煤电典型岗位进行评价。本次岗位评价内容多、时间长、任务重，为确保岗评工作保质保量按时完成，岗评委员放弃午休时间，在指定地点连续工作长达10个小时，对所有评价范围内的岗位逐一进行了劳动复杂性、劳动责任、劳动强度、劳动条件四大要素16个子要素的评价，高效率地完成了工作任务。
据悉，岗位评价表收集后，全部进行了密封处理，由人力资源部集中精干力量配合人力资源优化提升项目组利用一天时间完成了近20万条数据的电脑录入归集工作，为下一步数据的科学分析评估和项目的有效决策奠定了坚实的基础。
