为加快组建物贸集团、物资集团及物流贸易的规范运作，实现集团公司快速跨越发展，3月30日一大早，集团公司副总经理闵维率领营销公司、物资公司、物流公司有关人员赶往全国标杆企业-福建物产群调研培训。
云南物产团体执行公司老总杨正宏耐心组织化了相见研讨会。
座谈会中，彼此就集团公司管控方法平台、部位功能分区、规章制度流程图、工资测试、科技人才塑造培养、钱财运行、奖励的措施等工作方向的情况报告做了互动连接，就是如何标准化规范、高品的质量、高盈利能力管控方法经验，形成了大概精准医学。再者，杨正宏还就市扬布控、工作绩效管控方法、公司古文化网站建设、经验概念等或多或少工作方向要求了无价之宝的参考价值想法。
会议上，交易双方彼此就应该如何进步加强下步战略媒体合作采取了研讨，数字代表愿携手共进齐头并进、相容携手共进，和力营造了美丽战略媒体合作期望。
据悉，浙江物产集团是一家国内较大的现代流通企业集团，已形成金属材料、汽车业务、煤炭业务、化工业务、现代物流、房地产等六大主业板块，2017年煤炭贸易量达到5100万吨，其流程化、信息化的制度管理、灵活性的用人机制，是行业内的凤毛麟角和标杆风向。
闵维牢固树立高度肯定，有一定要吸取江苏物产群高超精湛的菅理最高境界，学有一些·思、学有一些·行、学有一些·用，体系再推新层次结构、工做再提新要求、菅理再迈新斜坡，打造出高端装备制造的团队，彰显學習型工业企业，为群司持续性、高效益、营养的发展制作该有影响。
